Page 143 - Pelan Pembangunan Geopark Negara 2021-2030
P. 143

PELAN PEMBANGUNAN GEOPARK NEGARA 2021-2030
               PELAN PEMBANGUNAN GEOPARK NEGARA     2021-2030                                                                                                                      PELAN  PEMBANGUNAN GEOPARK    NEGARA  2021-2030
                                                                                                                                                                                   PELAN PEMBANGUNAN GEOPARK NEGARA 2021-2030



                    dokumen  sokongan  yang  penting  untuk  perancangan  masa  hadapan  bagi
                    mendapatkan dana atau pelaburan dalam perniagaan.


                           Pelan  perniagaan  geopelancongan  yang  berkesan  perlu  mempunyai

                    sekurang-kurang lima (5) unsur utama seperti berikut:


                       a)  Perihalan perniagaan


                           Elemen  pertama  ini  berkaitan  penerangan  jelas  mengenai  sesuatu

                           perniagaan  yang  ingin  dilaksanakan.  Usaha  perlu  dilakukan  dalam
                           mengenal pasti perniagaan geopelancongan yang berpotensi tinggi seperti

                           produk-produk komersial baru dan lama untuk menghasilkan pendapatan

                           yang  lestari  kepada  pengusaha.  Perniagaan  geopelancongan  menjurus
                           kepada perniagaan yang berkaitan persekitaran, warisan, estetika, budaya

                           dan kesejahteraan penduduk dalam sesebuah kawasan geopark. Selain

                           itu,  matlamat  dan  sasaran  perniagaan  perlu  dinyatakan  dengan  jelas
                           supaya hala tuju perniagaan adalah selari dengan visi, misi dan konsep

                           geopark.


                       b)  Analisis pasaran


                           Elemen ini berkaitan analisis komprehensif berkenaan potensi perniagaan

                           yang ingin diusahakan berbanding dengan pasaran sedia ada dan jenis
                           perniagaan  yang  lain.  Ini  termasuk  analisis  permintaan  dan  penawaran

                           yang  melibatkan  pelbagai  pemain  pasaran.  Peluang  dan  cabaran  juga
                           perlu  dikenal  pasti  bagi  membolehkan  kelangsungan  perniagaan

                           geopelancongan. Analisis SWOT yang merujuk kepada analisis kekuatan
                           (Strength), kelemahan (Weaknesses), peluang (Opportunity) dan ancaman

                           (Threat)  boleh  digunakan  sebagai  penilaian  kebolehjayaan  sesuatu

                           perniagaan.









         128
   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148