Page 6 - Pelan Strategik JMG 2016-2020
P. 6

5
                                            PELAN STRATEGIK JMG 2016-2020








 KATA-KATA ALUAN




                   Pelan  Strategik  JMG  2016-2020  digubal  Semua  Warga  JMG  perlu  komited
                   berdasarkan pelan-pelan strategik sebelum  untuk  melaksanakan  Pelan  Strategik
                   ini  dengan  beberapa  penambahbaikan  yang  digubal  ini  dengan  merancang,
                   mengambil  kira  isu  dan  cabaran  semasa  melaksana,  memantau,  menilai  semula
                   yang kompetitif serta dinamik bersesuaian  dan   melakukan      penambahbaikan
                   dengan  pelaksanaan  transformasi  yang  terhadap  kelemahan  yang  dikenalpasti.
                   berterusan. Pelan Strategik ini menyediakan  Dengan adanya Pelan Strategik ini, jentera
                   rangka hala tuju, bidang fokus dan pelan  pengurusan JMG akan lebih fokus, terarah
                   tindakan  Jabatan  selaras  dengan  agenda  dan sistematik serta memudahkan kawalan
                   pemodenan  dan  transformasi  sistem  dan  pemantauan  bagi  menentukan
                   penyampaian perkhidmatan kerajaan bagi  program  dan  aktiviti  yang  dirancang
                   tempoh  lima  tahun  bermula  tahun  2016  dapat  dilaksana  mengikut  sasaran  yang
                   hingga 2020.                             ditetapkan.  Saya  mengharapkan  supaya
                                                            pelaksanaan  Pelan  Strategik  JMG  2016-
                   Pelan  Strategik  ini  menjadi  panduan  ke  2020  ini  dapat  menyumbang  kepada
                   arah  meningkatkan  lagi  prestasi  JMG  usaha-usaha  untuk  menjadikan  JMG
                   menjelang 2020. Visi,  Misi dan Objektif  sebagai sebuah organisasi yang berprestasi
                   Strategik  yang  telah  digariskan  menjadi  tinggi  dan  bertaraf  dunia  selaras  dengan
                   landasan dalam perancangan peningkatan  aspirasi  negara  menjadikan  Malaysia
                   kualiti  dan  imej  Jabatan.  Ianya  perlu  sebagai  sebuah  negara  maju  menjelang
                   dilaksanakan  melalui  perancangan  yang  2020.
                   teliti,  pelaksanaan  yang  teratur  serta
                   pemantauan  yang  berkesan.  Adalah  Akhir  sekali,  saya  merakamkan  ucapan
                   menjadi  aspirasi  Jabatan  agar    pegawai  penghargaan  dan  terima  kasih  kepada
                   dan  kakitangan dapat menghayati  falsafah   semua  pihak  yang  telah  berusaha  untuk
                   Pelan Strategik ini.                     memastikan  Pelan  Strategik  JMG  2016-
                                                            2020 ini dapat dihasilkan sebagai panduan
                   Melalui  Pelan  Strategik  ini  juga,  adalah  bagi semua warga JMG sepanjang tahun
                   diharapkan  ianya  dapat  meningkatkan  2016 hingga 2020.
                   tahap  profesionalisme,  semangat  kerja
                   berpasukan dan amalan nilai-nilai murni  Terima kasih.
                   warga JMG. Stakeholders dan pelanggan
                   sentiasa  meletakkan  harapan  yang  tinggi
                   terhadap  JMG  kerana  peranan  yang
                   dimainkan  dalam  menyumbang  kepada
                   peningkatan  daya  saing  ekonomi  negara  MIOR SALLEHHUDDIN BIN MIOR JADID
                   dan kualiti hidup serta pengurangan risiko  Ketua  Pengarah  Mineral  dan  Geosains
                   bencana dan pemeliharaan alam sekitar.   Malaysia
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11